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西安通信學院軍隊管理學專業(yè)同等學力加試考研題庫（淘寶店：學姐本校直發(fā)甄選店）

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西安通信學院軍隊管理學專業(yè)同等學力加試考研內(nèi)部題庫。

西安通信學院軍隊管理學專業(yè)2014年考研招生簡章招生目錄
招生年份:2014 本院系招生人數(shù): 未公布 軍隊管理學專業(yè)招生人數(shù): 3 專業(yè)代碼 : 110602

研究方向

 01軍事管理應(yīng)用理論  02軍事信息資源管理  03通信部隊管理   更多研究方向

考試科目

 101思想政治理論  201英語一  701軍事理論  804管理學基礎(chǔ)理論   更多考試科目信息

初試
參考書目

 701 軍事理論：
《聯(lián)合作戰(zhàn)基本理論》，李宗昆，曹正榮主編，南京陸軍指揮學院，2008年
804 管理學基礎(chǔ)理論：
《管理學原理與方法》（第五版），周三多等編，復(fù)旦大學出版社，2010年
 更多初試參考書目信息

復(fù)試科目

 復(fù)試：
《軍隊管理學》
加試科目：
《管理學原理》
《軍隊管理基礎(chǔ)》
參考書：
《管理學學生用書》，芮明杰主編，高等教育出版社，2005年
《軍隊基層管理》，黃世海，軍事科學出版社，2006年

 更多復(fù)試科目信息

同等學力
加試科目

 更多同等學力加試科目

題型結(jié)構(gòu)

 更多題型結(jié)構(gòu)

資料說明

 更多資料說明

復(fù)試
分數(shù)線

      西安通信學院軍隊管理學專業(yè)考研復(fù)試分數(shù)線對考研人來說是非常重要的信息，考研復(fù)試分數(shù)線就決定了考多少分才能有機會進復(fù)試的一個最低標準。如果西安通信學院軍隊管理學專業(yè)考研復(fù)試分數(shù)線過高的話，那么對于基礎(chǔ)相對較差的考生肯定就會有一定的難度，而如果西安通信學院軍隊管理學專業(yè)考研復(fù)試分數(shù)線較低的話就會比較容易。當然復(fù)試分數(shù)線也受試題難度等影響，也不能完全根據(jù)分數(shù)線來判斷考研難易程度。我們提供的復(fù)試分數(shù)線可能來源于大學名研究生院網(wǎng)站，也可能由西安通信學院軍隊管理學專業(yè)的研究生提供，不代表學校官方數(shù)據(jù)，可能有誤差，供考生參考，如有誤差本站不承擔相應(yīng)責任。

>>更多分數(shù)線信息

錄取比例

      西安通信學院軍隊管理學專業(yè)考研錄取比例代表著你有多大的概率或者可能性考研成功，這是每個考研人都十分關(guān)注的非常現(xiàn)實的一個問題。西安通信學院軍隊管理學專業(yè)考研報錄比，顧名思義，是報考人數(shù)與錄取人數(shù)的比例關(guān)系。西安通信學院軍隊管理學專業(yè)研究生歷年錄取比例以及歷年報錄比的對每個考生都非常重要。知道了西安通信學院軍隊管理學專業(yè)研究生錄取比例，就可以做到心中有數(shù)，在起跑線上就已經(jīng)處于領(lǐng)先地位了。我們提供的報錄比可能來源于大學名研究生院網(wǎng)站，也可能由西安通信學院軍隊管理學專業(yè)的研究生提供，不代表學校官方數(shù)據(jù)，可能有誤差，供考生參考，如有誤差本站不承擔相應(yīng)責任

>>更多錄取信息

難度系數(shù)

      西安通信學院軍隊管理學專業(yè)考研難度系數(shù)是經(jīng)過多屆(一般3屆以上)大量的報考西安通信學院軍隊管理學專業(yè)研究生的考生根據(jù)專業(yè)課的難度、分數(shù)線、報錄比等多種因素分析出來的參考數(shù)據(jù)，最高為10（代表非常難考，代表強手多，競爭大，需要足夠的重視和付出，考研復(fù)習時間建議一年以上），最低為3（代表競爭不大，報考人數(shù)少，正常情況下好好復(fù)習半年左右就有比較大的成功率）。難度系數(shù)僅供考生參考，不代表學校官方數(shù)據(jù)，不對數(shù)據(jù)承擔相應(yīng)的責任。

>>更多難度分析

導(dǎo)師信息

 公炎冰   李文元   李東    >>更多導(dǎo)師信息

研究方向
詳情
西安通信學院軍隊管理學以上招生信息（招生目錄、考試科目、參考書、復(fù)試信息）均來源于西安通信學院研究生院，權(quán)威可靠。導(dǎo)師信息、歷年分數(shù)線、招生錄取比例、難度分析有些來源于在校的研究生，信息比較準確，但是可能存在一定的誤差，僅供大家參考。
西安通信學院軍隊管理學專業(yè)2013年考研招生簡章招生目錄
招生年份:2013 本院系招生人數(shù): 未公布 軍隊管理學專業(yè)招生人數(shù): 3 專業(yè)代碼 : 110602

研究方向

 01軍隊管理應(yīng)用理論  02軍事信息資源管理  03通信部隊管理 更多研究方向

考試科目

 101思想政治理論  201英語一  701軍事理論  804管理學基礎(chǔ)理論 更多考試科目信息

初試
參考書目

 701 軍事理論
《聯(lián)合作戰(zhàn)基本理論》，李宗昆，曹正榮主編，南京陸軍指揮學院，2008年

804 管理學基礎(chǔ)理論
《管理學原理與方法》（第五版），周三多等編，復(fù)旦大學出版社，2010年 更多初試參考書目信息

復(fù)試科目

 復(fù)試筆試科目
軍隊管理學》

加試科目
《管理學原理》
《軍隊管理基礎(chǔ)》

參考書
軍隊管理學
《軍隊管理學》，嚴芳田主編，解放軍出版社，2005年

管理學原理
《管理學學生用書》，芮明杰主編，高等教育出版社，2005年

軍隊管理基礎(chǔ)
《軍隊基層管理》，黃世海，軍事科學出版社，2006年

備注
招生對象：軍隊在職干部
 更多復(fù)試科目信息

同等學力
加試科目

 更多同等學力加試科目

題型結(jié)構(gòu)

 更多題型結(jié)構(gòu)

資料說明

 更多資料說明
西安通信學院軍隊管理學專業(yè)2012年考研招生簡章招生目錄
招生年份:2012 本院系招生人數(shù): 未公布 軍隊管理學專業(yè)招生人數(shù): 3 專業(yè)代碼 : 110602

研究方向

 01軍隊管理基礎(chǔ)理論   02軍事信息資源管理   03通信部隊管理 更多研究方向

考試科目

 101思想政治理論   201英語一   701軍事理論   804管理學基礎(chǔ)理論 更多考試科目信息

初試
參考書目

 軍事理論：《聯(lián)合作戰(zhàn)基本理論》，李宗昆，曹正榮主編，南京陸軍指揮學院，2008年
管理學基礎(chǔ)理論：《管理學原理與方法》（第五版），周三多等編，復(fù)旦大學出版社，2010年 更多初試參考書目信息

復(fù)試科目

 復(fù)試：《軍隊管理學》
《軍隊管理學》，嚴芳田主編，解放軍出版社，2005年
加試：《管理學原理》《軍隊管理基礎(chǔ)》
《管理學學生用書》，芮明杰主編，高等教育出版社，2005年
《軍隊基層管理》，黃世海，軍事科學出版社，2006年
 更多復(fù)試科目信息

同等學力
加試科目

 更多同等學力加試科目

題型結(jié)構(gòu)

 更多題型結(jié)構(gòu)

資料說明

 更多資料說明
西安通信學院軍隊管理學專業(yè)2011年考研招生簡章招生目錄
招生年份:2011 本院系招生人數(shù): 未公布 軍隊管理學專業(yè)招生人數(shù): 3 專業(yè)代碼 : 110602

研究方向

 01軍隊管理基礎(chǔ)理論  02軍事信息資源管理  03通信部隊管理 更多研究方向

考試科目

 101思想政治理論  201英語一  601軍事理論  804管理學基礎(chǔ)理論  備注：只招收軍隊在職干部   更多考試科目信息

初試
參考書目

 601 軍事理論
《軍事理論概要》，王偉主編，解放軍出版社，2003；
《信息作戰(zhàn)引論》，郝坦鎖主編，西安通信學院，2005

804 管理學基礎(chǔ)理論
《管理學原理與方法》（第四版），周三多等編，復(fù)旦大學出版社，2004



 更多初試參考書目信息

復(fù)試科目

 復(fù)試筆試科目：
《軍隊管理學》

軍隊管理學
《軍隊管理學》，嚴芳田主編，解放軍出版社，2005


同等學力考生加試科目：
《軍隊管理基礎(chǔ)》《軟件工程》

軍隊管理基礎(chǔ)
《軍隊基層管理》，周家法主編，國防科技大學出版社，2002

軟件工程
《軟件工程學教程》，陳明編著，科學出版社，2002



 更多復(fù)試科目信息

同等學力
加試科目

 更多同等學力加試科目

題型結(jié)構(gòu)

 更多題型結(jié)構(gòu)

資料說明

 更多資料說明

注：1、請根據(jù)收到資料的情況進行如實評價。2、評價次數(shù)不代表本商品的購買次數(shù)，買家收到資料后可自由選擇是否在會員中心進行評價。3、如果本商品差評超過三個，請先和考研網(wǎng)的客服聯(lián)系，確認商品是否合格后購買。4、考研網(wǎng)自1999年創(chuàng)辦以來，一直為國內(nèi)最大最權(quán)威的考研專業(yè)課輔導(dǎo)機構(gòu)，經(jīng)常遭到同行的惡意詆毀，禁止同行網(wǎng)站或者機構(gòu)進行惡意差評，一旦發(fā)現(xiàn)將追究法律責任。
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